Zarządzanie sportem i turystyką
Kategoria procesu: Podstawowy
Właściciel procesu: Bogaczyk Urszula
Komórki realizujące proces:
WKST – Wydział Kultury i Sztuki, Sportu i Turystyki
Cel procesu
- Wspieranie rozwoju
kultury fizycznej, sportu i turystyki oraz nadzór nad
stowarzyszeniami sportowymi i klubami sportowymi.
- Kreowanie i
uatrakcyjnienie różnorodnej oferty turystycznej.
- Wzmocnienie
infrastruktury turystycznej Miasta.
- Odbudowa zasobów
turystycznych Miasta.
- Budowa
przejrzystego systemu wizualizacji informacji turystycznej.
Zadania szczegółowe
- Tworzenie warunków prawno-organizacyjnych i ekonomicznych dla rozwoju sportu i turystyki.
- Współdziałanie z jednostkami samorządowymi, administracją rządową i organizacjami pozarządowymi w sprawach związanych z upowszechnianiem i rozwojem sportu i turystyki.
- Prowadzenie ewidencji uczniowskich klubów sportowych oraz klubów sportowych, których statuty nie przewidują prowadzenia działalności gospodarczej.
- Nadzór i kontrola nad działalnością stowarzyszeń i klubów sportowych.
- Koordynacja przygotowania i nadzór nad realizacją rocznego kalendarza imprez sportowych i turystycznych.
- Prowadzenie postępowania w sprawie nagród i wyróżnień dla sportowców i trenerów za osiągnięte wyniki sportowe oraz dla innych osób wyróżniających się osiągnięciami w działalności sportowej, a także wnioskowanie o resortowe odznaczenia za osiągnięcia w dziedzinie sportu i popularyzacji turystyki.
- Kontrola prawidłowości wykorzystania miejskiej bazy sportowej;
- Prowadzenie spraw związanych z zaszeregowaniem pól biwakowych, prowadzeniem ewidencji pól biwakowych i usług hotelarskich prowadzonych w innych obiektach niż hotelarskie oraz kontrola tych usług w zakresie określonym przepisami prawa.
- Inicjowanie inwestycji dotyczących rozbudowy bazy sportowej miasta.
- Prowadzenie spraw związanych z bezpieczeństwem imprez masowych.
Wskaźniki przyjęte do monitorowania procesu
|
Miernik |
Cel jakościowy |
Źródło pomiaru |
Częstotliwość pomiarów |
Komórka organizacyjna |
| Wydatki na sport w
przeliczeniu na mieszkańca
|
126,80
|
Budżet Kalisza
|
Rocznie
|
WKST
|
|
Długość ścieżek
rowerowych w kilometrach
|
37,164
|
Dane Zarządu Dróg Miejskich w Kaliszu
|
Rocznie
|
WKST
|
|
Długość szlaków
turystycznych w kilometrach
|
21,2
|
Dane Zarządu Oddziału Polskiego Towarzystwa
Turystyczno-Krajoznawczego w Kaliszu
|
Rocznie
|
WKST
|
Procedury
- Karty Usług
Publicznych: WKST-01, WKST-06, WKST-07, WKST-08, WKST-09, WKST-10,
WKST-11, WKST-12, WKST-013, WKST-14, WKST-15.
- Strategia Rozwoju
Turystyki dla Miasta Kalisza.
Dane wejściowe
- Zgłoszenie
obiektu do ewidencji.
- Wniosek o wpis do
ewidencji.
- Wniosek na imprezę
masową.
- Wnioski o nagrody.
- Wnioski o dotacje.
Dane wyjściowe
- Ewidencja pól
biwakowych i obiektów prowadzących usługi hotelarskie innych niż
hotele.
- Ewidencja
Uczniowskich Klubów Sportowych.
- Decyzje w sprawie
imprez masowych.
- Przyznane nagrody.
- Przyznane dotacje.
- Ewidencja klubów sportowych działających w formie stowarzyszeń, których statuty nie przewidują prowadzenia działaności gospodarczej.
Archiwalna wersja
Aktualna strona jest archiwalną wersją dokumentu. Przejdź do aktualnego dokumentu
Historyczny
Generowane dnia: 2024-04-25 19:03:18 Przez: